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传统出版与数字出版中的几个辩证问题

时间:2019-03-15 09:49:45 来源: 荣一娱乐平台 作者:匿名


传统出版与数字出版中的几个辩证问题

作者:未知

摘要:在互联网时代,传统出版与数字出版并存,形成多元化的出版形式。本文旨在通过辩证思维分析传统出版和数字出版发展中的一些基本问题,以探索传统出版与数字出版的融合。发展道路将促进出版业的全面和可持续发展。

关键词:传统出版;数字出版;辩证问题

“传统出版”是一个与时代发展的印记有关的概念。与“现代出版”相比,这一概念在不同的历史时期具有不同的内涵和外延。本文提到的传统出版物主要指出了基于纸质出版物的纸制品的出版过程和形式。在互联网时代,信息技术的快速发展创造了数字出版,传统出版也面临着数字化的转型升级。本文中提到的数字出版物包括出版物的数字化和数字出版。 “出版数字化”是指传统出版业数字化的全过程和结果; “数字出版”是指新兴数字出版媒体的发展。数字内容传播和服务活动。作为一种新的出版形式,自数字出版诞生以来,它与传统出版的关系一直是学术界的热门话题。美国肯特州立大学的Roger Fidler教授认为,新媒体不是自发地和独立地产生的,而是逐渐从旧媒体的形态变化中脱颖而出。当新形式的媒体出现时,旧形式通常不会消亡,并且它们会继续发展和适应。在此基础上,数字出版和传统出版不是“你死与生”之间的斗争关系,而应该是相互促进,共同成就和持续融合的关系。今天的传统出版可能是未来的数字出版,数字出版可能在未来成为传统出版。数字出版的出现也带来了基于传统出版的长期发展逻辑的颠覆性变革。本文将研究出版物的运动,变化和各个方面的矛盾,并梳理出几种数字出版物和传统出版物之间的差异,以便系统地,完整地理解数字出版与传统出版之间的关系。辩证关系将促进出版业的整合与发展。首先,出版物的性质 - 改变和不变?

作者认为,数字出版并没有改变出版的性质和目的。在本质上,传统出版和数字出版都负责内容的制作和供应,这与物质生产和消费不同,属于精神生产和消费的范畴。无论是数字出版还是传统出版,所制作和提供的内容可分为三个层次:信息,知识和文化。然而,数字出版作为一种新技术,催生了一种新的出版形式,与传统出版相比,它在许多方面都有所不同。

首先,数字出版改变了传统出版生产和交付的内容:首先,从提供信息的角度来看,数字出版呈现出大量信息的集合和爆炸式增长。 IDC报告显示,到2020年,全球数据将超过40ZB(相当于4万亿GB),是2011年的22倍。其次,从提供知识的角度来看,人们对知识的获取正在从书籍阅读转变,搜索,人脑分析和组合,以快速采集,全面提取和基于大数据的深入分析。这极大地增强了人类获取知识的广度,深度和有效性。辩证地说,虽然数字出版大大提高了人们获取知识的数量和效率,但它所带来的支离破碎的阅读也将增加人们获得有效知识的机会。第三,从提供文化的角度看,数字出版具有广泛而不够深入,分散而不系统的特点,许多内容产品与传承优秀传统文化的阅读消费习惯之间存在着自然的时代差距。

其次,数字出版改变了传统出版的制作和传播方式。传统的出版制作和传播过程主要遵循主题选择,编辑和审阅,印刷和复制,分发和销售以及阅读的线性轨迹。数字出版已经将数字出版技术渗透到传统出版的各个过程中,从而实现了流程再造。 。这主要体现在主题选择上。数字出版的平台选择和读者共同选择的能力决定了阅读的质量。在编辑和审阅中,数字出版比传统出版简化得多。在数字印刷中,数字出版非常多,不需要印刷,可以通过按需印刷满足读者的多样化需求。在分销和销售方面,数字出版往往直接销售,按需印刷可实现即时销售;在阅读方面,在数字时代的读者中,很大一部分是通过各种社交媒体随机阅读,并且有新出现的形式,如UGC,POD和社交媒体共享阅读。 Penguin Zhikuo 2016版《微信数据化报告》数据显示,35.8%的微信用户通过阅读微信提高了阅读量。此外,以微信和微博为代表的社交网络已成为第二大新闻频道,其渗透率超过计算机电视。二,出版的盈利模式 - 内容产品是免费还是收费?

数字出版的出现颠覆了传统出版时代的许多传统盈利模式。在传统出版中,出版商主要获得高质量的内容产品,并在消费者在市场上发售和销售后获得收入。在数字出版时代,许多内容产品都是免费的,而出版商可以使用高质量的免费内容作为入口,通过社区吸引,收集用户,然后通过服务到收费模式来实现产品价值。这就是我们常说的“羊毛在狗身上,猪正在付账单。”

第三,什么样的产品可以赚取利润 - 大众产品或利基产品?

在传统出版业中,由于生产成本和周期限制,出版商希望生产更畅销的产品,如畅销产品,以在较小的输入条件下实现更高的产量。在数字出版方面,由于出版企业内容制作,管理和分销平台的不断完善,每个内容产品的边际生产和分配成本大大降低。根据长尾理论,在传统出版物 - 利基产品中被切断的长尾可以在数字内容平台上聚合,产生巨大的利益。

是谁推动出版业走向数字化 - 出版公司或技术供应商?

在2008年法兰克福书展上,一项有趣的调查令人深思。当被问及“谁推动出版业走向数字化”时,近1,000名受访者中只有7%认为它是传统出版社,但超过40%的受访者选择亚马逊,谷歌和其他以技术为开端的公司。同样,从中国数字出版发展史十多年来,老北大创始人和清华同方等技术开发人员以及BAT等新兴数字公司依靠其卓越的技术研发能力。 ,以及技术应用和创新能力是基于并主导出版市场。传统出版公司面临着在数字化转型过程中被边缘化的风险。

五,出版人才的方向 - 编辑记者还是产品经理?

传统出版的核心地位是编辑记者,主要负责内容的制作组织和处理。他强大的内容编辑,汇总和分发功能代表了出版公司的核心竞争力。在数字出版时代,出版公司的核心地位是产品经理。他们不仅负责管理产品的整个生命周期,还负责规划,研究,规划,研发,测试,上线,营销,推广和运营,迭代等。接近需求用户,协调相关资源,并最终负责产品运营。在全媒体融合的趋势下,编辑将转变为产品经理,首先要有产品思维,获取高质量内容的能力以及研究用户行为,使用场景和交互可能性的能力,其次,产品经理有必要具备沟通协调能力,促进团队内容制作,技术开发,市场营销等方面的跨境合作,实现各平台之间的跨平台,跨单位合作。该行业的组织。六,出版公司的运作模式 - 是产品还是服务?出版公司的立足点是一种产品。一旦创建了精品店,就可以形成品牌,然后通过自建平台或联合平台为用户提供服务。平台服务可以有效地建立出版企业与用户之间的关系,利用大数据技术分析用户行为习惯,形成用户集聚效应,最终实现精准营销。因此,在数字出版时代,出版公司也在关注通过平台向用户提供服务,并逐渐从单一内容提供商转变为知识服务提供商。

7.出版商如何做出决策 - 数据决策或经验决策?

对于传统发布,发布商,发布商和用户之间存在信息障碍。信息反馈需要很长时间。出版组织通常很难快速掌握行业,公共热点和城市的动态。无法及时了解其产品的市场反应。并且评估,缺乏对其自身产品的全面销售数据支持。因此,出版商的主题选择计划和营销决策主要基于编辑经验。在数字出版时代,互联网公司得到了大数据,移动互联网和云计算等新兴技术的支持。它们具有强大的信息收集和分析功能,可以直接访问全面的用户数据,并通过分析和挖掘用户数据来掌握用户行为。 ,为产品决策提供依据。因此,数字出版过程中的数据决策已成为常态。

8.发布内容的消费者 - 受众还是用户?

对于传统出版业而言,其消费者 - 受众大多被动地接受出版商的单向交流,这些出版商在传播链中处于劣势和主导地位;对于出版商而言,每个受众的角色都是模糊的,虽然有数百万,但人口统计数据没有细分,所以他们只能进行大规模营销。数字出版的消费者 - 用户是一个具体,清晰,个人意义的概念,它强调主动消费,并且可以在平等的基础上与发射机互动;此外,用户和发布者完全平等,他们之间的身份也可能发生变化。对于发布者,您可以使用互联网技术来分析和分析每个用户的阅读习惯和偏好,从而定制和提供个性化内容以更好地满足用户需求,从而实现准确的营销。

九,发布内容的组织 - 碎片化还是系统化?随着移动互联网的兴起,我们已进入微观时代,碎片化已成为我们这个时代的基本特征。零散的阅读已经成为我们数字阅读的新常态,出版单位的数字资源处理也越来越强调分散。但是,过分强调碎片化也具有自然局限性。必须合理地梳理任何“零散的知识”,并将其构建成一个系统的系统,以反映知识的力量。例如,Google的“知识地图”可以系统地搜索搜索结果,并且可以从任何关键字获得完整的知识系统。因此,如何在系统化中实现细分,如何建立科学的知识体系来提供完整的知识服务解决方案是出版商在数字出版时代需要思考的问题。

数字出版作为一种新兴的出版业,对传统出版的原始发展逻辑产生了一定的影响和变化。通过分析上述辩证问题,传统出版和数字出版并不矛盾。他们都是竞争对手和合作伙伴。它们共同构成了多元化的出版文化。未来的出版业将是传统出版和数字出版。共生共荣,融合创新,互利共赢是大势所趋。